我们的根基
DDB缘起
1949年，三位胸怀抱负的有识人士--Bill Bernbach、Ned Doyle和Maxwell Dane惊醒了广告业。他们开创了一种全新市场营销方式，这一方式仰赖的是对人性的洞察、对消费者的尊重和创造的力量。用他们的话说就是：让我们停止对人们单向的灌输，让我们开启能付诸行动的对话。
前辈的智慧是一种独特的力量，不断提示着我们--我们是谁，我们信奉的是什么，我们又该怎样行动。我们因此能够不断挑战传统陈规。从Bill Bernbach到Keith Reinhard到新一代的DDB领袖们，我们的革新从未停止。
思想是我们的驱动力
思想是DDB的动力。引领我们不断进步的是一系列切中要义、融会贯通的思想。
DDB缘起
1949年，三位胸怀抱负的有识人士--Bill Bernbach、Ned Doyle和Maxwell Dane惊醒了广告业。他们开创了一种全新市场营销方式，这一方式仰赖的是对人性的洞察、对消费者的尊重和创造的力量。用他们的话说就是：让我们停止对人们单向的灌输，让我们开启能付诸行动的对话。
前辈的智慧是一种独特的力量，不断提示着我们--我们是谁，我们信奉的是什么，我们又该怎样行动。我们因此能够不断挑战传统陈规。从Bill Bernbach到Keith Reinhard到新一代的DDB领袖们，我们的革新从未停止。
思想是我们的驱动力
思想是DDB的动力。引领我们不断进步的是一系列切中要义、融会贯通的思想。
- 创造力是行业里最了不起的力量
DDB的方式基于与客户和业务伙伴建立更合作更有建设性的关系上，从而挖掘出人的潜能、品牌的潜能和业务的潜能。 - 对人性的洞察
我们相信伟大的创意来自对敏锐的洞察做出创造性的反应。一个好的创意对品牌产生的推动力能够持续数年。在DDB我们寻找的是能够点燃灵感 的洞察。 - 尊重消费者
DDB早已领行业之先，认识到掌握品牌的是消费者而非品牌经理。在今天，这一认识的重要性更是无可撼动，再次证明伟大的思想经得起时间的考验。 - 尊重我们的世界
作为沟通者，DDB所扮演的角色是将创造力用于善举。正如Bill Bernbach曾精辟地阐释，"我们每个大众媒体的专业操作者也都是社会的塑造者。我们可以令我们的社会变得庸俗，变得残酷。我们也可以让社会变得更上一层楼。" - 个人的自由
创造即自由地表达。在DDB，我们相信要吸引最佳人才，我们必须提供一个能够激发想像力的环境，来鼓励个人的自由和成长。这是DDB诞生之初的思想精髓，至今依然不变。Keith Reinhard在提出四个自由时更是将此再次升华。以下四点绝非自我安慰的信条，而是有效的行业准则。
- 免于恐惧的自由
- 无畏失败的自由
- 避免混乱的自由
- 为所应为的自由
